Mana dreapta a managerului
Marti, 27.01.2015
In ultima vreme ati tot auzit ca Agora cauta sa angajeze un BTO. Oare ce-i un BTO ?
Hai sa o luam de la origini.
Orice firma, intreprindere. fabrica, organizatie sau asociatie are un asa zis “schelet de otel” pentru a functiona. Bun sau rau, documentat sau nu, acest sistem exista. Daca sistemul e bun si functional focusul in organizatie este pe dezvoltare continua. Daca sistemul e doar aparent acolo, focusul e pe stingerea focurilor care parca pornesc prin combustie spontana si pe o continua stabilizare si speranta ca dupa focul asta totul va fi bine.
Noi suntem specializati pe Business Transformation si asta facem de ani de zile. Transformarea de business inseamna pe scurt identificarea viziunii misiunii si a valorilor, identificarea oportunitatilor de business si exploatarea lor, perfectionarea unui sistem de management si a unor procese care sa asigure exploatarea corecta a oportunitatilor, stabilizarea echipei si motivarea ei, pentru ca la final, cand tragem linie sa ne asiguram ca nu lucram degeaba ( … sau mai bine zis ca avem actionari fericiti).
Managerul care trebuie sa aiba tot sistemul sub control are intotdeauna nevoie de o mana dreapta (sau mai multe ) care sa il asigure ca lucrurile se transforma din planuri si promisiuni ale echipei in fapte si actiuni cu rezultate masurabile si profit. Vorba unui colaborator: „Fapte nu vorbe!”.

Daca esti manager gandeste-te la omul ideal pe care il vrei langa tine ca te ajute sa tii toate mingile in aer. Eu iti propun sa iti imaginezi un om ca acesta:
- A terminat o facultate relevanta pentru domeniu tau. Dar n-a terminat-o oricum ci a fost intre cei apreciati si recomandati de profesori si avea note bune si foarte bune;
- A lucrat cat sa isi dea seama ca in viata pentru a obtine ceva trebuie sa depui efort, dar nu destul cat sa fie viciat de alte sisteme nefunctionale;
- E tanar, are energie cat trei si vrea sa demonstreze ca el e alegerea perfecta. Stie ca trebuie sa demonstreze, sa invete si sa livreze rezultate inainte sa aiba pretentia de a-i fi ascultate opiniile;
- E trecut printr-un sistem intensiv de training de catre o firma de consultanta care stie exact ce ai tu nevoie. A dat examene ca sa treaca mai departe. Poate chiar l-a facut Ana sa planga in timpul procesului.
- Iti este loial tie, invata repede cum merg lucrurile in firma ta, dar nu preia obiceiurile rele pentru ca-i construim imunitate. Este sistemul tau nervos care transmite si primeste informatii din organizatie. Stie tot ce misca.
- Nu lasa oamenii sa nu respecte planul agreat. Are toate uneltele la dispozitie … ca doar a trecut toate examenele din perioada de training.
Daca ai profil de BTO gandeste-te daca:
- Iti cer o recomandare de la facultate ai un profesor care sa te laude?
- Cand aplici la un job, esti dispus sa faci un proiect pentru a primi oportunitatea de a fi invitat la un interviu. Daca nu, ce spune asta despre tine?
- Ai facut ceva de care sa fii mandru? Si nu, terminarea facultatii nu se pune.
- Daca te intreb cate ore esti dispus sa lucrezi intr-o zi, ce raspunzi?
- Stii sa asculti?
- Cand esti intrebat de ce vrei asta, ai un raspuns bun?