ANALIZA PROCESELOR SI OPTIMIZAREA FLUXURILOR
Ce inseamnă o analiza de proces?
Teambuildingul organizat de Agora are ca temelie conceptuala valorile organizatiei, obiectivul lui fiind sa faciliteze aderarea echipei la viziunea si valorile companiei. Ne dorim sa strangem echipa in jurul viziunii, pastrand un ritm relaxant, dar tonifiat, in care toata echipa este activa si implicata in activitatile zilnice pregatite.
Cand e nevoie de o analiza a proceselor? Care sunt beneficiile analizei proceselor?
- 1. Avem blocaje fie in cadrul unui departament, fie inter-departamental, informatia nu circula in organizatie;
- 2. Exista gatuiri in procesele productive ale companiei care duc la pierderi de timp si bani;
- 3. Auzim des “nu era treaba mea sa fac asta” pentru ca nu este clara alocarea ownerilor pe procese si sub-procese;
- 4. Vrem sa optimizam costurile si asta duce la schimbari in procesele actuale;
- 5. Schimbari semnificative in managementul de top al companiei care impun o cunoastere in profunzime a proceselor organizationale;
- 1. Identificarea proceselor principale si suport și a responsabililor permite o mapare mai usoara a fluxurilor;
- 2. Identificarea zonelor cu probleme care necesita fie modificari procedurale, fie o reevaluare a alocarilor de resurse financiare, de timp si umane;
- 3. Analiza in profunzime a blocajelor identificate, pe structura problema-cauza-solutii. Venim intotdeauna cu minim 2 solutii la probleme;
- 4. Lista decizionala manageriala propusa in baza unei analize obiective a activitatii curente a companiei;
- 5. Structura optimizata pentru alocarea oamenilor pe procese;